很多老板都想参加投标，拿下大项目。但一看到招标文件里的要求，头都大了。不是嫌公司年限短，就是嫌业绩不够多。或者人员证书不齐全。资质不够，确实让人头疼。但这并不是死路一条。

只要掌握正确的方法，提升资质并不难。下面，我们整理了一份实用攻略。专门帮你解决资质不够的烦恼。

一、补齐人员短板

招标文件里，最常见的是对人员的要求。比如项目经理、工程师、安全员等。

第一步：先看看自家公司缺什么证。缺一个补一个。鼓励员工去考证。公司可以报销费用。这是最直接的办法。

第二步：如果急需用证，可以寻找合作单位。或者聘请外部专家。签订兼职合同。把他们的证书挂在公司。只要社保在公司，一般都认可。但要注意，人证得合一。不能光有证，人却不在。

二、积累工程业绩

业绩是硬通货。没有业绩，很难接到大项目。这是一个先有鸡还是先有蛋的问题。

从小项目做起：不要一开始就盯着大工程。先接一些小的、简单的项目。哪怕利润低一点也没关系。先把业绩做起来。

注意备案：做项目时，一定要记得在建设主管部门备案。只有备案的业绩，才被官方认可。很多老板做了项目，却没备案，非常可惜。

借用业绩：有些招标允许联合体投标。你可以找一家有业绩的公司合作。借用他们的业绩来投标。这也是行业内的常见操作。

三、维护企业信用

现在的招投标，非常看重信用。信用不好，直接出局。

按时缴税：一定要做合格的纳税人。不要偷税漏税。税务评级直接影响投标得分。

无诉讼记录：尽量避免法律纠纷。特别是不要当被告。如果输了官司，成了失信被执行人，那就彻底没机会了。

行业口碑：在过往的项目中，要按时完工。保证质量。不要拖欠工人工资。好的口碑也是加分项。

四、办理各类认证

除了硬性指标，一些软认证也能加分。

比如 ISO三体系认证（质量、环境、职业健康）。这是很多招标的入门门槛。办理周期大概三个月左右。建议尽早准备。

还有 诚信示范单位、重合同守信用 等证书。虽然办理需要时间，但一旦拿到，长期有效。是企业实力的证明。

五、关注政策变化

政策是变化的。

有些行业现在大力支持中小企业。可能会降低门槛，专门留出份额。

多关注当地政府采购网的信息。看看有没有针对特定行业的扶持政策。利用好政策红利，能让你事半功倍。

总结

提升资质，不是一天两天的事。需要长期的规划。

核心思路就是：缺人补人，缺业绩攒业绩，保持信用良好。

不要因为一次失败就灰心。把每次投标都当作学习的机会。慢慢完善公司的短板。只要坚持下去，资质一定会越来越强。祝您的企业早日中标！